http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1462972745/
三菱自動車 / shibainu
1 : 目潰し(宮城県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:05.72 ID:q65SYlFm0●.net BE:601381941-PLT(13121) ポイント特典
三菱自、燃費偽装「上層部ぐるみ」否定 現場判断と説明
三菱自動車の燃費偽装問題で、益子修会長兼CEO(最高経営責任者)が11日、国土交通省で記者会見し、「多数のみなさまにご迷惑、ご心配をおかけした」と謝罪した。ただ、「会社の将来を安定させる道筋をつけるのも責任」として、引責辞任は否定した。
相川哲郎社長は、偽装した理由について、管理職・役員からの燃費向上の要請を開発担当者が「必達目標として感じていた」ためだと説明。「改ざんそのものは現場の中で行われていて、性能実験部から外に出ていなかった」と述べ、経営上層部ぐるみの偽装は否定した。
http://www.asahi.com/articles/ASJ5C648DJ5CULFA033.html
三菱自動車燃費不正 益子会長らが会見、上層部の関与を否定
三菱自動車の燃費データ改ざん問題で、益子 修会長らが会見を行い、改ざんは組織ぐるみが疑われているものの、上層部の関与については否定した。
会見では、社内調査の結果が発表され、データの改ざんは、子会社の三菱自動車エンジニアリングが行ったという説明に終始し、三菱自動車本体の関与については、調査中という説明にとどまった。
また、現実的には達成が困難でありながら、根拠に乏しい安易な見通しに基づく開発が進められたとしたうえで、燃費性能については、最大で15%の差が生じている車種があったことを公表し、購入者に対して、ガソリン代の補償など、対応策を検討していることを明らかにした。
11日の報告書の提出を受けて、国土交通省は、今後、さらなる立ち入り検査などを実施し、全容解明を進める方針。
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00324393.html
三菱自動車 / shibainu
1 : 目潰し(宮城県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:05.72 ID:q65SYlFm0●.net BE:601381941-PLT(13121) ポイント特典
三菱自、燃費偽装「上層部ぐるみ」否定 現場判断と説明
三菱自動車の燃費偽装問題で、益子修会長兼CEO(最高経営責任者)が11日、国土交通省で記者会見し、「多数のみなさまにご迷惑、ご心配をおかけした」と謝罪した。ただ、「会社の将来を安定させる道筋をつけるのも責任」として、引責辞任は否定した。
相川哲郎社長は、偽装した理由について、管理職・役員からの燃費向上の要請を開発担当者が「必達目標として感じていた」ためだと説明。「改ざんそのものは現場の中で行われていて、性能実験部から外に出ていなかった」と述べ、経営上層部ぐるみの偽装は否定した。
http://www.asahi.com/articles/ASJ5C648DJ5CULFA033.html
三菱自動車燃費不正 益子会長らが会見、上層部の関与を否定
三菱自動車の燃費データ改ざん問題で、益子 修会長らが会見を行い、改ざんは組織ぐるみが疑われているものの、上層部の関与については否定した。
会見では、社内調査の結果が発表され、データの改ざんは、子会社の三菱自動車エンジニアリングが行ったという説明に終始し、三菱自動車本体の関与については、調査中という説明にとどまった。
また、現実的には達成が困難でありながら、根拠に乏しい安易な見通しに基づく開発が進められたとしたうえで、燃費性能については、最大で15%の差が生じている車種があったことを公表し、購入者に対して、ガソリン代の補償など、対応策を検討していることを明らかにした。
11日の報告書の提出を受けて、国土交通省は、今後、さらなる立ち入り検査などを実施し、全容解明を進める方針。
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00324393.html
3 : ダイビングエルボードロップ(やわらか銀行)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:47.51 ID:9doVD5tc0.net
最大の失敗は前回潰さなかったこと
4 : 魔神風車固め(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:47.79 ID:JkCFveND0.net
切り捨て御免
5 : デンジャラスバックドロップ(神奈川県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:49.39 ID:/tSigsoi0.net
で押し通す予定!(笑)
7 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:20:34.55 ID:+c5i4bSo0.net
でも実はめんどくさいし波風立てたくないから今まで通りのルーチンでやったったw
9 : 雪崩式ブレーンバスター(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:20:55.28 ID:RMEHEyUN0.net
選択の余地のない選択肢を部下に押し付けるのは嫌いだ
12 : クロスヒールホールド(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:12.11 ID:hFh85Pdz0.net
そうだよね、上層部が知ってたらこんなことにならないよね
全部現場の責任者が悪いに決まってるよ
13 : 男色ドライバー(dion軍)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:12.46 ID:lVS2XdvW0.net
膿を出しきりましょう
15 : アンクルホールド(鹿児島県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:26.59 ID:8JzARojr0.net
上層部の連中も過去にやってきてるはずだから知らないはずはない
16 : かかと落とし(兵庫県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:27.48 ID:X+KOluul0.net
なら仕方ないな…
って言う奴いると思ってんの?
17 : アイアンクロー(東京都)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:28.93 ID:kvplvZhz0.net
サスガにアウトですなあ
18 : サソリ固め(愛知県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:31.26 ID:+aKPDQlh0.net
クズの集まり
20 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:41.91 ID:+c5i4bSo0.net
いや、この場合今までのやり方変えるような奴は左遷されるような体質なのがおかしいんであってw
21 : 不知火(WiMAX)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:45.15 ID:uGLrSDc40.net
下請やグループ企業にトカゲのしっぽり切りする会社って・・・
29 : 逆落とし(愛知県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:22:41.56 ID:9J/W3CN70.net
なんか他人事感が拭いきれないんだよな
32 : ミッドナイトエクスプレス(禿)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:23:55.95 ID:HinK/Z8o0.net
改ざんはほぼ全車種なわけだから現場に責任なすりつけでは済まないだろ
33 : ブラディサンデー(空)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:23:56.41 ID:UgdmxABQ0.net
25年前から不正してて経営サイドが知らなかったわけない。今の経営者だって昔は組合員だったわけで、知らないわけないだろ。
完全に組織ぐるみ。
さっさと謝って多謝に買収されたほうがよいだろ。
会社無くしたらジュウギョウイン路頭に迷うしな。
35 : フランケンシュタイナー(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:09.62 ID:FRgkfY+B0.net
ゲスの極み三菱
38 : キドクラッチ(石川県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:33.54 ID:vQO+1MT/0.net
まあこういう上層だからこそ今回の事件が起きたんだろうな
40 : キングコングラリアット(中部地方)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:42.62 ID:jhluDHes0.net
どのメーカーでもそうだろ
トップダウンの目標値を適当に考えるエンジニアなんかいないだろ
不正しちゃうかどうかは別の話
41 : ショルダーアームブリーカー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:44.85 ID:aqq8sJcz0.net
目標達成してないから担当部長を諭旨退職にさせた事例があるから、
要請は必達と変わらないととられるだろ
42 : キングコングラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:59.60 ID:2veYc+5Z0.net
それどころか上層部が被害者面するのが日本の会社だもんな
44 : ドラゴンスリーパー(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:25:21.34 ID:2GYsw9yX0.net
こういうときにケツを
拭いてくれない上って。。
48 : フロントネックロック(北海道)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:26:08.16 ID:er/8Oxde0.net
VWと同じようなこと言ってんじゃねえよ
57 : ダイビングフットスタンプ(やわらか銀行)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:27:24.76 ID:pPFpOAxn0.net
火に油だなそりゃ燃費も悪くなっちまうぜ
75 : 頭突き(北海道)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:31:59.09 ID:9KW0JRLC0.net
酷えなあw
76 : ブラディサンデー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:32:12.02 ID:Lm3opMNX0.net
財閥特有の老害っぷり
86 : トペ コンヒーロ(富山県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:34:52.47 ID:zB2z+Dkj0.net
こういう組織なんだろww
酷いな
95 : エクスプロイダー(大阪府)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:36:20.54 ID:JBatB21p0.net
責任をとらない責任者
身分制度のなれの果て
97 : フォーク攻撃(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:36:29.84 ID:0dIcP5+I0.net
うわぁ汚え上層部の見本じゃん
100 : ドラゴンスクリュー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:36:51.83 ID:cAmHoFMd0.net
アウトランダーピーなんとか買わなくて良かった
103 : ジャンピングカラテキック(大阪府)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:37:42.29 ID:crIFqwmY0.net
三菱を見て笑ってるけどさ…日本ってもともとこういう国だろ?
108 : ボマイェ(静岡県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:39:25.73 ID:vbRZ1qo20.net
フォルクスワーゲンパターンか?
110 : スリーパーホールド(関東・甲信越)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:39:56.07 ID:jh6/H05zO.net
三菱鉛筆から暖簾代毀損で損害賠償請求されるかもだよ
114 : オリンピック予選スラム(兵庫県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:40:47.60 ID:EArlvCTp0.net
>>1
なんだこの言い訳wwww
政治家の『秘書がやった』以下の最悪の言動。
役員の要請=必達なんてどこの会社でも常識だろ。
それがマジで分かってなかったとしたら経営者として何の能力もない。
ただの無能なハゲ。
これにはさすがに社員も呆れて、優秀な奴から順に流出していくだろうな。
三菱終了のお知らせも近い
116 : リキラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:41:04.65 ID:Yux+YMPA0.net
叩き上げですやん
取締役社長 兼 COO
(代表取締役)
相川 哲郎
昭和53年4月
当社入社
平成17年6月
当社常務取締役 商品開発統括部門担当
平成20年4月
当社常務取締役 商品戦略・開発統括部門担当
平成21年4月
当社常務取締役 国内営業統括部門担当
平成22年4月
当社常務取締役 国内営業統括部門長
平成23年4月
当社常務取締役 生産統括部門長 兼 生産管理本部長
平成23年7月
当社常務取締役 生産統括部門長
平成26年6月
当社取締役社長 兼 COO(現在に至る)
118 : ドラゴンスクリュー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:42:17.83 ID:cAmHoFMd0.net
パジェロでイメージ最悪になって三菱は欠陥という印象だったが今回の件で確信したわ
121 : ジャンピングカラテキック(関東・甲信越)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:42:46.65 ID:4XfnYATdO.net
20年前現場にいた今の上層部、誰よ?
125 : 栓抜き攻撃(空)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:44:20.36 ID:KI5OMeeb0.net
この会社ダメ過ぎるだろ
127 : 垂直落下式DDT(関東・甲信越)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:09.06 ID:a9VQW1cSO.net
部下が勝手に不正出来る会社なんてヤバすぎるから潰した方がいいよ
129 : ファイヤーバードスプラッシュ(埼玉県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:33.43 ID:8qWN3ofw0.net
部下がやっちまったものの責任取る覚悟がないなら昇進断って下に留まってろ
133 : ジャストフェイスロック(芋)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:46:06.51 ID:tXjgULIH0.net
一番やってはいけない発表
141 : ショルダーアームブリーカー(WiMAX)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:48:46.01 ID:OQmzaRjl0.net
例え現場の単独犯行だとしても、責任を取るために役員がいる
153 : ファイヤーボールスプラッシュ(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:51:30.60 ID:opFY02yj0.net
部下に責任おっ被せて…最低やな
最大の失敗は前回潰さなかったこと
4 : 魔神風車固め(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:47.79 ID:JkCFveND0.net
切り捨て御免
5 : デンジャラスバックドロップ(神奈川県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:19:49.39 ID:/tSigsoi0.net
で押し通す予定!(笑)
7 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:20:34.55 ID:+c5i4bSo0.net
でも実はめんどくさいし波風立てたくないから今まで通りのルーチンでやったったw
9 : 雪崩式ブレーンバスター(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:20:55.28 ID:RMEHEyUN0.net
選択の余地のない選択肢を部下に押し付けるのは嫌いだ
12 : クロスヒールホールド(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:12.11 ID:hFh85Pdz0.net
そうだよね、上層部が知ってたらこんなことにならないよね
全部現場の責任者が悪いに決まってるよ
13 : 男色ドライバー(dion軍)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:12.46 ID:lVS2XdvW0.net
膿を出しきりましょう
15 : アンクルホールド(鹿児島県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:26.59 ID:8JzARojr0.net
上層部の連中も過去にやってきてるはずだから知らないはずはない
16 : かかと落とし(兵庫県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:27.48 ID:X+KOluul0.net
なら仕方ないな…
って言う奴いると思ってんの?
17 : アイアンクロー(東京都)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:21:28.93 ID:kvplvZhz0.net
サスガにアウトですなあ
18 : サソリ固め(愛知県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:31.26 ID:+aKPDQlh0.net
クズの集まり
20 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:41.91 ID:+c5i4bSo0.net
いや、この場合今までのやり方変えるような奴は左遷されるような体質なのがおかしいんであってw
21 : 不知火(WiMAX)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:21:45.15 ID:uGLrSDc40.net
下請やグループ企業にトカゲのしっぽり切りする会社って・・・
28 : スターダストプレス(やわらか銀行)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:22:35.42 ID:6o+HxHgh0.net
責任取らない役員w
なんのために威張って高い報酬もらってんだよw
94 : ボマイェ(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:36:09.97 ID:G9JFxy7M0.net
>>28
そのためにそれまで長い間必死こいて奴隷労働したり上司の靴ペロペロしたりしてきたわけですしおすし
責任取らない役員w
なんのために威張って高い報酬もらってんだよw
94 : ボマイェ(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:36:09.97 ID:G9JFxy7M0.net
>>28
そのためにそれまで長い間必死こいて奴隷労働したり上司の靴ペロペロしたりしてきたわけですしおすし
29 : 逆落とし(愛知県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:22:41.56 ID:9J/W3CN70.net
なんか他人事感が拭いきれないんだよな
30 : テキサスクローバーホールド(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:22:56.76 ID:8rXPyBRm0.net
燃費のレポートに実測データも何もついてないのに達成できたの報告まるのみか
どうやって達成できたかは普通確認せんか?
34 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:08.90 ID:+c5i4bSo0.net
>>30
しねーよw上司になった役員達も伝統的にやってきた方法なんだろうからw
全てを理解した上で決済してるんだろ?
燃費のレポートに実測データも何もついてないのに達成できたの報告まるのみか
どうやって達成できたかは普通確認せんか?
34 : フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:08.90 ID:+c5i4bSo0.net
>>30
しねーよw上司になった役員達も伝統的にやってきた方法なんだろうからw
全てを理解した上で決済してるんだろ?
32 : ミッドナイトエクスプレス(禿)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:23:55.95 ID:HinK/Z8o0.net
改ざんはほぼ全車種なわけだから現場に責任なすりつけでは済まないだろ
33 : ブラディサンデー(空)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:23:56.41 ID:UgdmxABQ0.net
25年前から不正してて経営サイドが知らなかったわけない。今の経営者だって昔は組合員だったわけで、知らないわけないだろ。
完全に組織ぐるみ。
さっさと謝って多謝に買収されたほうがよいだろ。
会社無くしたらジュウギョウイン路頭に迷うしな。
35 : フランケンシュタイナー(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:09.62 ID:FRgkfY+B0.net
ゲスの極み三菱
37 : 雪崩式ブレーンバスター(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:22.16 ID:cK/tiO7u0.net
三菱自動車工業の開発部門の管理職2人が、新型車開発の遅れを理由として
諭旨退職となっていたことが明らかになった。
(中略)
三菱自にとって重要な戦略モデルで新車開発スケジュール全体を
見直すことになったとはいえ、これらを理由に退職を迫られるケースは珍しい。
戦略モデルの開発計画の遅れは、同社の業績にも大きな影響を及ぼすことの
重大性を考慮したと見られるものの、同業他社からも「処分は厳しすぎるのでは」
との見方も出ている。
http://biz-journal.jp/2015/11/post_12603.html
50 : ニーリフト(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:26:30.12 ID:LBq0dl300.net
>>37
クビにされるんじゃ必達とまるで同じだわな
77 : サソリ固め(茸)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:33:09.37 ID:JMjOD0I90.net
>>37
これのせいで言い訳できないね
106 : デンジャラスバックドロップ(dion軍)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:37:53.83 ID:UQKif7qC0.net
>>37
クビになるか開発をすっとばすために不正をやって刑務所に行くかの二択だったんだろ
まあこの2人はクビになって良かったわ
131 : フロントネックロック(北海道)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:47.20 ID:er/8Oxde0.net
>>37
もしかしたら三菱の中で良心を持った人たちだったのかねえ?
三菱自動車工業の開発部門の管理職2人が、新型車開発の遅れを理由として
諭旨退職となっていたことが明らかになった。
(中略)
三菱自にとって重要な戦略モデルで新車開発スケジュール全体を
見直すことになったとはいえ、これらを理由に退職を迫られるケースは珍しい。
戦略モデルの開発計画の遅れは、同社の業績にも大きな影響を及ぼすことの
重大性を考慮したと見られるものの、同業他社からも「処分は厳しすぎるのでは」
との見方も出ている。
http://biz-journal.jp/2015/11/post_12603.html
50 : ニーリフト(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:26:30.12 ID:LBq0dl300.net
>>37
クビにされるんじゃ必達とまるで同じだわな
77 : サソリ固め(茸)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:33:09.37 ID:JMjOD0I90.net
>>37
これのせいで言い訳できないね
106 : デンジャラスバックドロップ(dion軍)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:37:53.83 ID:UQKif7qC0.net
>>37
クビになるか開発をすっとばすために不正をやって刑務所に行くかの二択だったんだろ
まあこの2人はクビになって良かったわ
131 : フロントネックロック(北海道)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:47.20 ID:er/8Oxde0.net
>>37
もしかしたら三菱の中で良心を持った人たちだったのかねえ?
38 : キドクラッチ(石川県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:33.54 ID:vQO+1MT/0.net
まあこういう上層だからこそ今回の事件が起きたんだろうな
40 : キングコングラリアット(中部地方)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:24:42.62 ID:jhluDHes0.net
どのメーカーでもそうだろ
トップダウンの目標値を適当に考えるエンジニアなんかいないだろ
不正しちゃうかどうかは別の話
41 : ショルダーアームブリーカー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:44.85 ID:aqq8sJcz0.net
目標達成してないから担当部長を諭旨退職にさせた事例があるから、
要請は必達と変わらないととられるだろ
42 : キングコングラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:24:59.60 ID:2veYc+5Z0.net
それどころか上層部が被害者面するのが日本の会社だもんな
44 : ドラゴンスリーパー(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:25:21.34 ID:2GYsw9yX0.net
こういうときにケツを
拭いてくれない上って。。
48 : フロントネックロック(北海道)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:26:08.16 ID:er/8Oxde0.net
VWと同じようなこと言ってんじゃねえよ
57 : ダイビングフットスタンプ(やわらか銀行)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:27:24.76 ID:pPFpOAxn0.net
火に油だなそりゃ燃費も悪くなっちまうぜ
75 : 頭突き(北海道)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:31:59.09 ID:9KW0JRLC0.net
酷えなあw
76 : ブラディサンデー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:32:12.02 ID:Lm3opMNX0.net
財閥特有の老害っぷり
86 : トペ コンヒーロ(富山県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:34:52.47 ID:zB2z+Dkj0.net
こういう組織なんだろww
酷いな
91 : ネックハンギングツリー(庭)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:35:37.59 ID:hInGBz2L0.net
役員一覧
http://www.mitsubishi-motors.com/jp/investors/governance/director.html
役員になってからの略歴しか書いてないのが惜しいな
しかし、役員全員が不正をしていた25年前に現場にいなかったということはどう考えてもないだろうよ
107 : ボマイェ(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:39:17.95 ID:G9JFxy7M0.net
>>91
有報
役員一覧
http://www.mitsubishi-motors.com/jp/investors/governance/director.html
役員になってからの略歴しか書いてないのが惜しいな
しかし、役員全員が不正をしていた25年前に現場にいなかったということはどう考えてもないだろうよ
107 : ボマイェ(東京都)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:39:17.95 ID:G9JFxy7M0.net
>>91
有報
95 : エクスプロイダー(大阪府)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:36:20.54 ID:JBatB21p0.net
責任をとらない責任者
身分制度のなれの果て
97 : フォーク攻撃(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:36:29.84 ID:0dIcP5+I0.net
うわぁ汚え上層部の見本じゃん
100 : ドラゴンスクリュー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:36:51.83 ID:cAmHoFMd0.net
アウトランダーピーなんとか買わなくて良かった
103 : ジャンピングカラテキック(大阪府)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:37:42.29 ID:crIFqwmY0.net
三菱を見て笑ってるけどさ…日本ってもともとこういう国だろ?
108 : ボマイェ(静岡県)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:39:25.73 ID:vbRZ1qo20.net
フォルクスワーゲンパターンか?
110 : スリーパーホールド(関東・甲信越)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:39:56.07 ID:jh6/H05zO.net
三菱鉛筆から暖簾代毀損で損害賠償請求されるかもだよ
114 : オリンピック予選スラム(兵庫県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:40:47.60 ID:EArlvCTp0.net
>>1
なんだこの言い訳wwww
政治家の『秘書がやった』以下の最悪の言動。
役員の要請=必達なんてどこの会社でも常識だろ。
それがマジで分かってなかったとしたら経営者として何の能力もない。
ただの無能なハゲ。
これにはさすがに社員も呆れて、優秀な奴から順に流出していくだろうな。
三菱終了のお知らせも近い
116 : リキラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:41:04.65 ID:Yux+YMPA0.net
叩き上げですやん
取締役社長 兼 COO
(代表取締役)
相川 哲郎
昭和53年4月
当社入社
平成17年6月
当社常務取締役 商品開発統括部門担当
平成20年4月
当社常務取締役 商品戦略・開発統括部門担当
平成21年4月
当社常務取締役 国内営業統括部門担当
平成22年4月
当社常務取締役 国内営業統括部門長
平成23年4月
当社常務取締役 生産統括部門長 兼 生産管理本部長
平成23年7月
当社常務取締役 生産統括部門長
平成26年6月
当社取締役社長 兼 COO(現在に至る)
117 : トペ スイシーダ(庭)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:41:29.52 ID:ade+bzAS0.net
東芝とはわけがちげーよ
会計の不正と性能の改竄は全く違う話
145 : パイルドライバー(チベット自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:49:17.44 ID:5yzRiR130.net
>>117
国を騙すか客を騙すかの違いでどっちもクズに違いはない
東芝とはわけがちげーよ
会計の不正と性能の改竄は全く違う話
145 : パイルドライバー(チベット自治区)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:49:17.44 ID:5yzRiR130.net
>>117
国を騙すか客を騙すかの違いでどっちもクズに違いはない
118 : ドラゴンスクリュー(庭)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:42:17.83 ID:cAmHoFMd0.net
パジェロでイメージ最悪になって三菱は欠陥という印象だったが今回の件で確信したわ
121 : ジャンピングカラテキック(関東・甲信越)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:42:46.65 ID:4XfnYATdO.net
20年前現場にいた今の上層部、誰よ?
125 : 栓抜き攻撃(空)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:44:20.36 ID:KI5OMeeb0.net
この会社ダメ過ぎるだろ
127 : 垂直落下式DDT(関東・甲信越)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:09.06 ID:a9VQW1cSO.net
部下が勝手に不正出来る会社なんてヤバすぎるから潰した方がいいよ
129 : ファイヤーバードスプラッシュ(埼玉県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:33.43 ID:8qWN3ofw0.net
部下がやっちまったものの責任取る覚悟がないなら昇進断って下に留まってろ
132 : ネックハンギングツリー(庭)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:45:56.62 ID:hInGBz2L0.net
三菱自動車のコーポレートガバナンス
http://www.mitsubishi-motors.com/jp/investors/governance/policy.html
・コンプライアンスの実践
・ステークホルダーへの積極的な情報開示による透明性
・経営責任の明確化
この3つを柱にしているそうだ
143 : ダイビングエルボードロップ(神奈川県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:49:05.10 ID:9haRxhPJ0.net
>>132
うわー
149 : リバースパワースラム(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:50:38.92 ID:p1A3GbLJ0.net
>>132
言うだけなら技術要らないもんなw
三菱自動車のコーポレートガバナンス
http://www.mitsubishi-motors.com/jp/investors/governance/policy.html
・コンプライアンスの実践
・ステークホルダーへの積極的な情報開示による透明性
・経営責任の明確化
この3つを柱にしているそうだ
143 : ダイビングエルボードロップ(神奈川県)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:49:05.10 ID:9haRxhPJ0.net
>>132
うわー
149 : リバースパワースラム(茸)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:50:38.92 ID:p1A3GbLJ0.net
>>132
言うだけなら技術要らないもんなw
133 : ジャストフェイスロック(芋)@\(^o^)/[sage] :2016/05/11(水) 22:46:06.51 ID:tXjgULIH0.net
一番やってはいけない発表
141 : ショルダーアームブリーカー(WiMAX)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:48:46.01 ID:OQmzaRjl0.net
例え現場の単独犯行だとしても、責任を取るために役員がいる
153 : ファイヤーボールスプラッシュ(catv?)@\(^o^)/ :2016/05/11(水) 22:51:30.60 ID:opFY02yj0.net
部下に責任おっ被せて…最低やな
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